《中国哲学简史》——哲学文化经典 简要梳理中国哲学的发展历史，打通古今中外的相关知识，充满人生的睿智与哲人的洞见。 《中国近代史》——中国近代史的开山之作 从世界史和外交的
本书作者丸山宗利在美国芝加哥的菲尔德自然史博物馆工作期间发明了深度合成摄影法，进行了各种昆虫的拍摄。本书展示了作者拍摄的形态各异、具有不可思议的角138种角蝉图片。这些体长2
本书是扎迪·史密斯的首部短篇小说集，收录了她二十年来创作的十九个短篇，除此前在《纽约客》《格兰塔》《巴黎评论》等知名文学媒体发表过的部分作品外，还收录了十一个最新的短篇。
故事比事实更能让人记住，不管你的目标是客户、消费者、选民还是孩子，要说服他们改变，你将面临很多挑战。《故事魔力》是用故事思维解决问题，提升个人的影响力和与他人的沟通力，也
葛城是一名侦探，田所是陪伴在他身边的助手。两人都很崇拜隐居于山中的知名推理作家财田雄山，并打算前去拜访。不料途中遭遇大火，无路可退，最终只好去财田宅邸避难。然而，第二天早
进入麦肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧。秘密就在于麦肯锡独特的工作法。《麦肯锡工作法》展现精华的7堂课，让你的竞争力立马提升50%。“麦肯锡人”总带着闪耀的光环，但他们在这
钱基博先生在长达五十余年的教书和治学生涯中，博学精思，著作等身，于经、史、子、集四部之学均有专门论著，数量之众多，门类之齐全，学理之精深，文字之典雅，罕有其伦；平生尤以擅
2016年G20杭州峰会上，国家主席习近平将发展数字经济作为中国创新增长的主要路径提出来，并受到各方的积极响应、支持。2017 年《政府工作报告》再次提出要推动“互联网+”深入发展，并
这是一部美国历史学家魏斐德从全球范围来解析中国历史的著作，堪称其40年中国史研究集大成之作！内容涵盖了中国历史尤其是近现代史的诸多关键性问题，如中西方关系演变、明清两代的政
本书以现行刑事诉讼为主线，收录刑事诉讼相关立法及司法解释、司法性文件、行政法规、规章等，将其拆分在相关刑事诉讼相关条文之下；收录最高人民法院、最高人民检察院发布的指导性案
1931年，丰子恺先生第一本散文集《缘缘堂随笔》在开明书店出版，深受读者喜爱。此后，“缘缘堂”系列作品陆续出版，《缘缘堂随笔》《缘缘堂再笔》《缘缘堂续笔》《缘缘堂新笔》《车厢
伯利恒，是一座位于约旦河西岸的古老城镇，被誉为“世界历史的支点”，那里承载着如此多的意义，有历史，有神话，有宗教。它生动地活在每个人的想象之中，每年有250多万游客前往。对有
《古巴革命战争回忆录》被誉为切•格瓦拉最优秀的一本书，原著语言简单直率，是典型的格瓦拉叙事手法。书中第一部分描述了古巴游击斗争中的许多重大时刻以及站在这场斗争前列的、
英国精神科医师蒂姆·坎托弗博士拥有近40年心理问题研究与疗愈经验。在他的从业生涯里，因为焦虑问题向他寻求帮助的来访者大多数是通常意义上的好人，他们往往诚实善良、踏实勤奋，对
列维特和都伯纳取材日常生活，以经济学的方式来探索日常事物背后的世界：念书给婴儿听会不会使他日后成为一个好学生？游泳池比枪支还危险？贩毒集团的结构其实和麦当劳的组织很像；父
亿万富豪横尸街头，浪荡公子遁入空门，老实人空守着一去不回的惊艳岁月。这是最好的时代，这是最坏的时代。诸神俱死，英雄凋谢，然而凡俗的生活依然有着最刻骨铭心的力量。这是一本虚
《说服力:如何让他人改变想法》为“简单有趣的个人管理”丛书之一。《说服力:如何让他人改变想法》作者阅读了大量关于如何说服别人的书籍.提炼其精华，写成《说服力:如何让他人改变想
城市与文化的关系始终是一种相互生产和创造的关系，城市生产和创造文化，文化也再生产和塑造城市，城市与文化是一种共生关系。城市不仅仅是一个物质实体、一种人们生活和工作的空间场
很多人都笑我。但他们是我的朋友我们都很快乐。声称能改造智能的科学实验在白老鼠阿尔吉侬身上获得了突破性的进展，下一步急需进行人体实验。个性和善、学习态度积极的心智障碍者查理
心理学家艾里希·弗洛姆在七十岁时，应汉斯·于尔根·舒尔茨的邀请，两人进行了一系列的对谈。这些对谈一部分是在弗洛姆位于洛迦诺的公寓里录制，一部分在瑞士苏黎世广播电台的现场录
秦始皇——东方人眼中的千古一帝。 再现了秦始皇波澜壮阔、功过参半的一生。故事大气磅礴，情节高潮迭起，结局一唱三叹，向读者淋漓尽致的展现了嬴政一代霸君的本色。 汉武大帝—
《极简宇宙史》夏夜，你躺在沙滩上，仰望夜空。一颗小小的流星安静滑过，还来不及许愿，不可思议的事情发生了：你一下子穿越五十亿年，走进时光的旅行……●霍金亲传弟子、物理学博士
苏莱曼大帝，十六世纪最有权势的统治者之一，决心征服欧洲。挡在他征途上的是地中海上一座名为马耳他的岛——医院骑士团雄踞其上。决意夺取马耳他岛并利用其港口攻略欧洲大陆的苏莱曼
《管理管理(上册)(原书修订版)》更加充分地论述了：管理的三项责任：管理者所服务的机构的业绩；使工作富有效率与让员工有所成就：管理社会影响和社会责任。管理者为了履行自己的职责
《管理(下册)(原书修订版)》更加充分地论述了：管理的三项责任：管理者所服务的机构的业绩；使工作富有效率与让员工有所成就：管理社会影响和社会责任。管理者为了履行自己的职责必须
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