编辑推荐一：《一本书读懂大数据营销》数据就是营销力，大数据让商业营销变得更加精确。读懂大数据，可以使营销行动目标明确、可追踪、可衡量、可优化，从而造就以数据为核心的营销闭环，即“消费——数据——营销——效果——消费”。 编辑推荐
传统经济和增长导向的产业经济，将我们引向了怎样的环境灾难边缘？生态经济学的奠基之作，用最少的生态代价获取大多数生命的最大福祉。 关怀人类共同命运和可持续未来人士之必读书目。该书获美国国家图书大奖（格文美尔改进世界秩序的新观念奖，
本书是职场领导力系列中的一本，主要论述了领导重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。 这本即用型领导力提升指南为您在招聘新员工方面提供直接的有建设性的指导，具体包括：
股权是现代企业不能忽视的重要内容，它不仅影响企业的现在，更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等，已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师，要
包政老师30年研究心得。带你透彻理解营销的商务职能，营销的两种协调方式。福特的大量销售方式，通用的深度分销方式， 丰田的社区商务方式， 长虹与TCL商务方式之争 ，社区商务活动方式的兴起。 作者简介：包政 国内著名管理学者，中国人民大学商
本书重点讲述了创业者常犯的八个重要错误，并展示了如何通过一些预先方案来避免犯大多数错误。绝大多数创业公司都失败了，大多数创业者不得不从严重的错误中吸取教训、从头再来。企业家们在关键的互动中摸索，却对谈判挑战充满困惑。当交易比争取投
本书想表达的是作为一名销售人员如何为自己的工作找到意义。多数销售人员都相信，只有逼自己走出舒适区并做出妥协才能完成销售，但史黛西·霍尔主张舒适区其实可以成为能量区，助你完成销售、获得满足、取得成功。 不同于传统死缠烂打、咄咄逼人
《经营心得帖》是日本企业家松下幸之助，总结了自己在60年创业经历中所培育、实践的对于经营的基本思考。对怎样做到人尽其才、保证正当利润、坚持专业道路等不同主题，进行了论述。对企业管理者提高经营水平、改善效益，提升企业抗风险能力，达到永
1870年以前，人类生活在极度贫困中，缓慢技术进步带来的成果被不断膨胀的人口吞噬。随着工业革命的到来，世界发生了天翻地覆的变化：发明创造加速推进，技术能力每过一代人得以翻番，最终改变了全球经济生活的面貌。前人以为，这种力量将帮助我们建
本书将带你走进精彩的小店世界，助你避开创业路上的种种陷阱，走向成功。36个创业案例，涵盖餐饮、文娱、体育、家居、服装、宠物、专业服务等领域，探索了个人创业各种可能的路径，全面展示经过实践检验、好用又实用的创业避坑技巧。无论你是初出茅
lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，它从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位，其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。 这本
本书是一种结合生活方式的工作指南，它既可以改善工作文化，又有利于身体健康，同时大大增加你的幸福感。尝试本书方法并推荐给你的老板，让每个人都享受快乐的工作体验。 通过在谷歌、油管和推特等公司的任职经历，布鲁斯·戴斯利发现，互联网时
本书分别从寻觅投资机会、把握投资机会，以及掌握投资逻辑三个方面展开，帮读者找到了值得投资的资产品种。 作者还将自己在过去15年中积累的投资经验做了详细的分享，提炼了实战技巧，总结了投资大师的智慧。本书旨在为入门级投资者提供全方位的
本书是一整套方法论，以商业画布的形式展现后互联网时代企业创新转型升级的路线图，帮助读者理清：产业价值链是如何展开的、中国商业模式的定位和本质、产业创新的需求来源、产业创新的主要驱动力（科技与市场进步）、产业创新的五步法、产业创新所
本书是作者1992年至2019年的创业手记，是那段时间作者的生活、工作和创业经历的真实写照。本书主要记录了作者创业的艰辛，二十多年的努力奋斗所取得的成绩，以及作者的思考和感悟。本书主要内容有三大部分：第一部分记录了作者合伙创业的第一个十年
在全球化震荡、技术创新、人口结构变化等多重因素的影响下，无论是企业还是个人都面临着前所未有的困惑和担忧： 消费出现了分化，我的消费水平会升级，还是会降级？三大产业出现了融合，我所在的行业会不会被融合？会不会就彻底消失了？人工智能
本书用案例分析的方式，讲解了在数字时代如何用品牌体验提升品牌吸引力，让品牌在市场中脱颖而出。 本书主体为各种成功品牌在“品牌与服务相结合”上的案例，案例涉及的行业广泛，有航空、餐饮、互联网、计算机、广告等。本书内容对从事品牌设计
本书介绍了泪膜和泪腺功能以及干眼症的预防和治疗。
《世界500强人力资源总监管理日志》系统地阐述了人力资源管理的基本理论和方法，从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进、重点突出，理念新颖、视角独到，内容生动、案例丰富，将人力资源的定位与规划、员工招聘、绩效管理、薪酬福利管理、培训发展、
企业的目的是让客户满意的同时创造利润，而一个既能满足客户，同时又能产生利润的可持续运作系统就是商业模式。在打造商业模式时，不仅需要考虑客户满意度和利润，还要考虑推动企业发展的具体操作步骤。 作为企业经营管理学家，作者一直在潜心研
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