如何通过提问与潜在客户顺利进行第一次商谈？如何通过提问快速了解客户的愿景、诉求以及担忧？如何通过提问从客户说出的20%的想法中获取剩余80%的信息？如何通过提问知晓客户的真正购买意向？如何通过提问让客户将销售人员看作一个问题解决者而非一
京东数科发布《京东区块链技术实践白皮书2020》，涵盖了京东数科区块链在品质溯源、数字存证、数字金融、政务协同、信用网络、保险科技等6大领域30余分类场景中的应用案例；区块链技术架构体系上的领先布局；区块链技术与云计算、人工智能、大数据、
在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。 领导是什么？是告诉员工该如何工作的人吗？我们过去往往是这么认为的。
《胜任力模型应用实务》是人民邮电出版社出版的图书，作者是张登印，李颖，张宁.本书以胜任力模型为中心，着重讲述了胜任力模型在人力资源各个领域的应用。
销售高手怎么卖？奥秘全在一张嘴！讲对买点，客户才爱听；说中痛点，客户才会买！本书以销售的基本流程为主线，结合经典营销案例，从如何作有效的开场白、如何高情商地介绍产品、如何聊出客户“不能说出来”的需求，到如何回应客户的拒绝、与客户建
探究全球经济繁荣与萧条的真正原因，抓住未来十年红利。 摩天大楼指数旨在衡量世界上最 高的建筑物和商业周期之间的相关性。1999年，安德鲁·劳伦斯(Andrew Lawrence)最先提出该理论，它的主要内容是：世界第 一高楼的完工通常意味着经济衰退的到来
想要变革组织的管理者，应该重点关注员工行为，以及行为赖以存在的工作环境。因为行为构成了人类系统中最重要的“兑换货币”——我是否介绍销售机会，我是否征求客户建议，我在产品重新设计时是否积极与同事合作。我的行为和其他组织成员的行为决定
《微信公众平台应用开发：方法、技巧与案例》是目前微信公众平台应用开发领域内容最全面、系统和深入的一本书，也是技术版本最新的。由著名的资深微信公众平台应用开发工程师根据最新的微信5.1版撰写，全面解读了微信公众平台开放的所有api的各项功
新形势下，企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长，人力资本的重要性也愈加显现，这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论，针对六大薪酬激励痛点，并结合实际案例充分解读
过去十年，“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力
本书分为两个部分，第一部分讲述了作者的创业故事：从华尔街辞职，前往中国工作并开始创业，在创业过程中总结出反直觉询问法则，并最终创建营销咨询公司。第二部分为方法篇，详细介绍了反直觉询问法则及其运用，指导企业快速提升线上销售额。教育培
本系列包括 《颠覆营销》《当客户说“不”》《从零开始做运营》《品牌洗脑》《一个广告人的自白（纪念版）》《用户体验方法论》《重新定义创新》《爆款：如何打造超级IP》8本书。 《颠覆营销》：阿里大数据营销首席战略合作伙伴揭秘淘宝独家营销攻
《领导力的5个层次》内容简介：真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第二个层次。要想成为超越“老板”层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞
如果并不是每个人都讨厌你，那么你也不可能吸引每个人，每个人从出生伊始，就有一种魅力，可以吸引他人的眼球。像呼吸、吞咽和微笑一样，魅力（Fascination）也是一种能力，一种基本的生存技能，一种天生的社交技巧。但人们逐渐失去了这种与生俱来的
要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。全球第一领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出，领导力不是一
21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、**的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。“核心
本套装包括《工薪族财务自由说明书》《走过低谷，见过高山——写给女性的财务规划指南》《投行职业进阶指南：从新手到合伙人 》《管清友的股票投资课 ：做趋势的朋友》《财富管理与传承》共五册。 《工薪族财务自由说明书》：90后程序员也小谈，
如何在移动互联网上推广和销售自己的产品？如何通过移动互联网为顾客提供服务？如何在移动互联网上树立和传播自己的品牌？这几乎是当下所有互联网企业和传 统企业都在思考的问题，企业要想在移动互联网时代立于不败之地，就必须拥抱移动互联网，在移
《底线：王牌业务销售特训手册》在坚持不欺骗顾客这条底线的前提下，介绍了一系列简明的理念，如：销售人员首先推销的是自己，其次是推销商品的功能，最后推销的才是商品本身；推销员不能仅仅拥有商品及推销的基本常识(素质、礼仪等)，还要设法了解
套装书目超越竞争：微利时代的经营模式 ，从理念到行为习惯：企业文化管理，经营的本质，领先之道，中国营销思考，冬天的作为，在苍茫中点灯，回归基本层面：中国营销问题的思考，手比头高，中国企业的下一个机会：成为价值型企业， 作者简介：陈
语言：简体中文 
