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《战略管理工具与案例》马瑞民&企业管理实务epub+mobi+azw3 Kindle版+多看精排版下载

书籍大小：1.47 MB	书籍类型：精彩书籍
书籍语言：简体中文	书籍授权：共享软件
书籍等级：	更新时间：2018-12-25 20:57:50
书籍作者：快吧软件	下载点数：1
书籍网址：官方网站	阅读教程：阅读教程
阅读环境：/Win10/Win7&8/WinXP

电子书介绍

《战略管理工具与案例》涵括战略管理领域常见且实用的工具，包括战略思维、战略分析、战略制定与选择、战略执行、战略评价、战略组织变革等内容，共计超过100个工具；每个工具都有简介，并说明如何理解与运用，以及使用该工具需要注意的问题，每章后附有使用频度较高工具的案例，能很好地帮助读者掌握与使用该工具。
　　《战略管理工具与案例》可供企业高层管理人员、咨询公司工作人员使用，也可供与MBA相关的金融、经济、管理、人力资源专业的学生使用。
　　我国企业在战略制定方面。往往是定性多，定量少；设想多，结论少；口号多，措施少。这些就会导致战略规划成“诡话”，成“空谈”，无法落地。
　　这其中很重要的一个原因就是，缺乏工具和方法论。而这些工具，相当于战争指挥时的“望远镜”和“放大镜”。贝恩公司所做的全球管理工具调查发现，全球企业平均使用1 3种管理工具，而中国公司使用的管理工具平均只有7.5种。
　　如果没有恰当的管理工具，企业对客观环境和自身能力的认识就会模糊和片面，企业的战略就很容易成为设想和猜想。相反，如果有恰当的工具，就能通过详细的分析来预测企业未来的前景、趋势，通过更多的约束条件来缩小决策的范围，减少判断的难度，就能在“混乱”中寻找一条企业的发展之路。
　　《战略管理工具与案例》提供了100多种战略管理实务操作工具，方便实用，为您解决如何使战略规划落地的难题。
有人问：管理工具是不是"高精尖"武器?是不是企业不使用就一定会失败?其实，工具并不神秘，也不复杂。通俗地说，它只是在解决问题时，提供一种思路、一个方法。把一个复杂的问题用一个图、一张表来展示，从而让我们更清楚地看到问题的全部，或者另一面。因此，每个人都可能会"创造"一两种工具。
　　《战略管理工具与案例》的出发点是做成大夫的出诊箱，让企业在做战略规划时，从中掏出几件"工具"，就能够检测企业的体质。
　　《战略管理工具与案例》的优势在于：
　　方便实用，管理工具配图和说明，一目了然。战略工具的好处就在于，不是通过文字而是图表来解决问题。每个战略工具的论述并没有长篇大论，篇幅不长，基本上能够做到一看就懂。
　　目前国内最全的战略实操工具书描述管理工具的图书比较多，但专业论述战略工具的并不多。而能够将如此众多的战略工具汇集一册，在国内也屈指可数。

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