《营销管理》（16版）是西北大学凯洛格商学院国际市场营销杰出教授（荣誉教授）菲利普·科特勒的新作品版本。《营销管理》已畅销全球55年，被翻译为20多种语言，被誉为“营销圣经”。经过半个世纪的沉淀与持续更新，《营销管理》始终站在营销实践的
《职场竞争力:一位企业中层管理人员的职场感悟》详细记录了作者李发文从事基层管理实践中遇到的问题，以及反复思考后的感悟，读者从中可以看到企业基层管理干部的成长脉络。全书以65篇文章讲述基层干部管理企业每天碰到的烦心的事。每篇文章语言平和
做有价值的事，虽不容易，但有方法。 作为连续打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品，进而改变了世界的教父级人物，托尼·法德尔在30多年的职业生涯中，体验了多次人生的高峰和低谷，积累了大量的一手经验和教训，并在这个过程中，总结了有效做事的
投资中国：在这本书中，王国斌先生表达了他看好“中国资本市场的未来”这一坚定信念，他利用大量的数据和案例，剖析了中国资本市场的当前形势和未来趋势，描绘了中国企业和中国资产管理充满机会的未来图景。 财富是认知的变现：投资是一场反人性
《团队核能》：《团队核能》叙述的团队管理方法在美国企业界和白宫内外广泛流传。提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量，这五项加速器已经指导过数百家企业实现其业务的快速增长，并受到比尔•盖茨、比尔&
“现代管理学之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟大思想家。他关于管理、创新、领导力、有效性、引领变革等的观点构成了现代商业智慧的基础。同时，德鲁克还是一位导师，辅导了很多企业、政府及非营利组织的知名领导者。在《卓有成效的领导者：
《订单险中求》主要针对许多销售人员在应对棘手客户时束手无策、信心受挫这一问题而作。《订单险中求》分为四个部分：第一部分“推销员的逆袭”介绍“冒险销售”的适用范围；第二部分“巧施障眼法”和第三部分“妙用激将法”介绍“冒险销售”的一些
《教练式销售》着重介绍了教练式销售的基本原理和操作流程，包括与客户建立有效的信任关系；通过聆听与发问，有效地挖掘客户需求；给客户提供有效解决问题的方案；鼓励客户做出购买决定。旨在帮助销售人员提高业绩，促成成交。这不仅是一本实用的提
《向心城市》是上海交通大学安泰经济学院陆铭教授面向普通读者的学术普及读物，也是陆铭老师前作《大国大城》的姊妹篇，继《大国大城》向公众说明区域经济发展“在集聚中走向平衡”的规律之后，本书结合了作者近几年的最新学术研究和调研成果，并结
《人力资源管理必备制度与表格范例》人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资
九型人格分析法，销售业绩倍增的王者之剑！名师名嘴，实战实效！帮您快速锁定客户，攻克目标，打遍天下无敌手！九种类型客户的破解之道；九种类型销售人员的激励之道，在这个性格混搭的商业社会，从事人数最多的职业大概就是销售/营销，不同性格特征
“买房让日本人幸福了吗？”“买房今后也会让日本人幸福吗？”回答当然是“Yes”。必须是“Yes”。而且必须一直是“Yes”。人口减少、经济下行、市场泡沫化、全国房价下降……即使这种现实摆在眼前，很多人还是被一个无法用理论解释的冲动和执念所束
了解财富进而拥有财富，拥有财富之后，如何维护财富，对于解决美国面临的经济和政治挑战至关重要。作者爱德华?N.沃尔夫是世界上最优秀的财富经济专家之一，自1900年以来对财富积累和分配的模式进行了权威的描述。在未来存在深刻不确定性的时代，这部
战略贯穿于企业发展的始终，决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力，在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研，分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策，清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击，从
《执行到位就是竞争力》是政府机关公务员，企事业单位员工必读书籍之一。执行，体现在职场上，就是把领导的决策、上级吩咐的任务付诸实践的过程。到位，就是恰到好处，目标得以实现，并且刚好是上级的意思。执行必须到位，已经成为世界500强企业公认
何谓“执行力”？能让你坚持梦想，贯彻始终，不达目的决不罢休的力量。经过多年的研究、培训实践和案例总结，吉恩•海登写下《执行力是训练出来的》。新书甫一出版即高踞美国亚马逊、《纽约时报》等各大畅销书榜前列，其教授的“执行力”课程连
乔·吉拉德被称为“世界上最伟大的推销员”，他的销售方法被《吉尼斯世界纪录大全》收入。《顾客为什么会埋单：乔·吉拉德的销售哲学》从不同的角度详细介绍了乔吉拉德的销售经验，并为读者整理出了这位最伟大的推销员的销售思想。 作者简介: 王
市面上有太多的、浩若烟海的关于人力资源管理的书，通常读者在看这样书的时候会问：通用、摩根、惠普和我有什么关系！读者渴望看到真实的、中国式的、中小企业的人力资源管理实战经验。 当下，“山寨风”盛行，抄袭式的学习模式在短时间内是有效的，
自然界没有顶层设计，一切源于野蛮生长，道德、经济、政府、科学、技术也在遵循同样的演进逻辑，《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》年度重磅图书，一本生物学与经济学的跨界著作。 如果真的存在乌托邦，它注定不是超凡天才设计的结果，而
在这个“双创”的黄金时代，团队成为企业内部创新与创业团队能否成功的关键。如何打造最好的创业团队?企业内部如何创新转型?领导者如何打造优秀团队?资深员工如何在团队中持续发热?新人入职后如何融入团队，如何在团队中崭露头角?读完本书这些疑问会
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