菲利普·格雷夫斯认为，影响顾客对产品看法的最重要因素就是潜意识。我们理解顾客真实想法的关键在于对顾客真实行为的探究，而不是让他们深思熟虑后给出的答案。《顾客心理战》从心理学视角入手，利用九章内容，逐步分析了顾客的无意识购买心理特征
周鸿祎作为知名的产品经理之一，一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念，比如刚需、高频、“小白”思维等，已成为网络热词而被广泛接受。本书是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得，不仅将以往的理念进行总结、归纳，而且在与包括
一本让你重新认识中国制造和产业升级的时事教科书！产业强则国强，历经40余年的高速赶路，“世界工厂”到了必须升级的节点，升级方式和路径牵动世界产业格局，攸关国民福祉。长期以来，中国制造给人以“组装货”“档次低”的刻板印象，实际上完整的
生活中不乏艰难时刻：失业、降薪、无力偿付房贷……面对困难，有人一蹶不振，陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重整旗鼓，比如因失业的契机而开启事业的第二春。是什么帮他们渡过了难关？答案是——复原力（resilience）。
著名历史学家乔舒亚•B.弗里曼讲述了关于工厂的故事，并探讨了它如何反映了工业化和社 会变革为我们带来的美梦和噩梦。这也是一部伟大的学术著作。他把读者从英国工业革命时 代的纺织工场和新英格兰的工厂城镇带到20 世纪美国、东欧和苏联的钢
巴菲特股东大会30年精华，全球投资人的“朝圣之旅”，亲临现场般零距离聆听“股神”巴菲特和他的黄金搭档查理•芒格的财富投资智慧，揭示财富自由的秘诀和两位传奇投资人的卓越见识。打开这本书，踏入世界顶级投资团队的迷人世界…… ★巴菲
在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。书中有大量的最新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重
比尔·休利特和戴维·帕卡德于1939年创办了惠普公司，开创了硅谷创业的新模式，并启动了一个公司成长的过程，这使得惠普在过去77年的时间里能够自我转型六次，击败了大多数竞争对手。今天，惠普正在进行第七次转型，通过分离成两个独立的公司——惠
《一本书读懂区块链》全面介绍了区块链技术及其应用，六章正文包括：区块链是什么、深入理解区块链、“玩儿转”区块链—从加密数字货币开始、“区块链+”—区块链技术的全面应用、区块链生态圈—链圈、币圈和矿圈、思考区块链。附录为：我国区块链技
日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。全书共8个章节，从企业和个人两个维度，给出了134条拿来即用，用之有效的生存法则，涉及人才选拔，利润创造，员工激励，个人提升等多个维度。 越
在《从优秀到卓越》中，吉姆•柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。 吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮？公司的飞轮如何建立？飞轮应该包含哪些要素和环节？在本书中都得到了充分的说明和阐释。 飞轮对于企业究竟意味着
房地产在全球每个国家都至关重要。它是民生的保障、国民经济的支柱、财富的象征、大类资产配置的核心、金融危机的策源地。 为什么世界各经济体的房地产市场表现差异巨大？有的陷入高房价困境，导致沉重的经济和社会问题，如中国香港和英国；有的暴涨
世界上邦国林立，为什么富的这么富，穷的这么穷？五六百年前，地球上只有欧洲和中国两个最发达的经济文化中心，为什么在随后的历史发展过程中，这二者之间却拉开了越来越大的差距？在欧洲，为什么葡萄牙、西班牙和英国能先后称霸全球，尔后又逐一衰
投资就是一场修炼，需要持之以恒地学习、思考和实践。投资也没有真正的“圣杯”，任何一句话、一个观点，只要对你的投资有帮助和启发，就已足够。本书好就好在，可能对你有帮助的不止一句话，不止一个观点。当你把本书通篇看完，掩书细思，或许会有
每个人都是听故事长大的。 在当下高度联通的小世界中，通过口述、新闻媒体和社交网络传播的流行叙事，无论是关于经济信心或恐慌、房地产繁荣与萧条，还是关于网红、比特币、健康养生，也无论流行的是真相还是谣言，都在影响人们的决策，乃至改变整个
在当前充满不确定的世界里，很多人对获得财务安全和财务自由更加焦虑。托尼·罗宾斯，指导过数百万人的商业战略家，从50多位投资大师的经验中得出结论，经济危机之时也正是难得的改变人生命运之际——即使是普通人也可能实现逆袭，摆脱财务困扰，实
懂财务不只是会计的事儿。财务，不只是管钱，最重要的是让你透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。财务无小事，从成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验你
卧底经济学家蒂姆·哈福德跨界力作！揭秘推动经济发展、社会进步的强大方法——试错！伟大企业长盛不衰的秘密既不是利润驱动，也不是领导者高瞻远瞩，而是不断试错。我们看施乐、通用和宝洁这些幸存者，不应该只看它们成功的一面，还应该看到它们漫
在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，现在是华为zui好的时刻。 世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？ 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？ 在业务快速扩张过程中，如何把控风
《贫穷的本质》作者;2019年诺贝尔经济学奖得主新作;深度解析如何面对当下世界的核心挑战;共同应对2020黑天鹅。 为什么移民给经济带来的影响;不遵循供求规律？ 为什么贸易会导致失业率上升和工资下降？ 谁曾经真正解释了增长的原因和发生的时机？ 从
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