当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济
任何组织的发展都离不开创新,但是很多企业都切身感受到,无论付出多少努力都难以实现创新这一目标,对此,《创造知识的实践》给出的解决方案是:创造知识并付诸实践!在这一方案之下,作者给出了实现创新的具体方法,从横向关系和纵向关系入手,并
互联网时代的创业素以创新和速度为主,如何寻找一个有效的创新点对于创业成功来说具有关键性作用。本书把“创新”作为一门学科进行研究,围绕“创新”一个点,从人类发明石斧开始,讲到当今互联网经济催生的各种爆品,完整再现了创新在人类历史中的
《颠覆者:周鸿祎自传》 :记录了360公司创始人兼CEO周鸿祎先生从幼年时代开始,直到今天四十余年的传奇经历。 全面总结互联网创业心法、360管理哲学,深入浅出地阐释了成功互联网企业的运作方式。首次披露与CNNIC、雅虎、百度、腾讯等重磅企业竞争
区块链自提出至今已经历10年的发展,而在大众眼中,它似乎仍是加密数字货币的衍生概念,始终与“币圈”捆绑在一起。实际上,区块链技术应用于众多领域,有着广阔的发展前景和空间。本书在阐述区块链技术背景和特点的基础上,以通俗化的方式全方位介
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今;二十几年来坚持以客户为中心;聚焦核心;不为其他利益诱惑所动;力出一孔;利出一孔;长期艰苦奋斗;终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。 本书是之
买房可能是大部分人一生中最大的一笔消费,需要考虑的地方自然很多:地理位置、学区、交通、绿化、朝向、景观、增值空间。自己的想法、另一半的需求、长辈的经验、专家的建议,再加上原本就沉重的房价,一切的一切,让买房之路显得尤为漫长而艰辛。
员工闹情绪?怎么说才能让下属安心、上司放心?下属不服你?如何把外在权力转化为内在影响力?手下没强将?如何招聘才能找到情商高的业务多面手?业绩上不去?分清激励和夸奖,语言也能变成生产力。危机难解决?套用道歉模板,危机也能变转机。协议
这是《华尔街日报》与作者第一次公开这种专业秘诀,出版后破天荒打进美国亚马逊金融投资类第一名、《纽约时报》商业类排行榜第九名。作者是数据可视化权威爱德华·塔夫特(Edward Tufte)的学生,拥有耶鲁大学美术硕士学位,处理财金图表经验逾20年
在当今这个数据驱动、信息大爆炸的时代,像良好的写作、演讲能力一样,充分运用图形的力量、具备视觉化思维也是职场人需要具备的核心素养。我们需要懂得如何利用图形语言清晰、高效地表达自己。那么,如何更好地选择反映信息的图形?如何利用黑白两
本书是有关企业组织能力思维框架和具体应用工具方面的精华之作。本书针对中国企业中高级管理层的需要,剖析了国内企业在组织能力上的问题和差距,介绍了中外企业在打造组织能力三个支柱方面(员工能力、员工思维模式、员工治理方式)的成功经验。为
《大数据云图》是大数据时代商业应用之作,从大数据行业入手,描绘出大数据时代的商业分布。本书作者大卫•芬雷布被誉为“大数据商业应用的引路人”。与同伴共同创建的Big Data Group公司,为科技买家和供应商提供咨询服务,其中关注度最高的就
作者在本书中力图深入、透彻、全面地对数字经济进行分析,借助数字经济的历史机遇,建设数字金融生态和数字金融基础设施,赋能中国数字经济超越式发展。本书探讨了很多颇具争议性的话题,例如:商业银行通过贷款创造大部分货币,而非央行发行;标准
为什么你的下属上班偷懒下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点?为什么不管你是重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯?为什么你一再强调的公司战略,员工却一条也记不住?为什么不实谣言满天飞,你的一再解释却没有人听得进去? ··
觉得这本书的名字很奇怪?其实这是一本与讲故事有关的书,方方面面,巨细无遗。为什么我们要学会讲故事?什么样的故事是好故事?如何讲好一个故事?讲好了故事会有怎样的获益?欢迎打开本书,一心一意谈创新的快公司(Fast Company),将和您一起探
《不会讲故事,你怎么做销售?》新锐财经作家赵伟重磅新作。没有卖不出去的东西,只有卖不出去东西的人;好故事就是说服力、感染力、购买力、影响力,是永不停歇的销售员;华为、微软、苹果公司、宝洁等世界500强企业正在践行的销售法则;读透这本书
作者唐纳德•米勒是《纽约时报》的畅销书作者,诸多作品在《纽约时报》畅销书书榜上登榜超过一年;该书英文原版书2017年10月美国亚马逊上架,短期内获得大量五星好评;书中很多观点都是对营销常识的一次颠覆与重置,独创的七个故事要素(SB7)
《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切入点,讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代,企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》从消
本书作者在写出《组织能力的杨三角》一书后,再次从企业战略和组织能力的角度,深入分析和探讨了九家在华中外企业如何在不同行业中脱颖而出,成为领先的成功企业。作者与调研团队经过一年半时间,在九家企业透过背景调研、实地与不同层级的主管和员
团队无处不在,不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战,比如,如何处理人际关系;如何面对不同团队中的不同角色;如何指导和培养团队成员等等。那么,我们如何才能打造一支成功的团队?领导者又能做些什么来确保团队