“欧洲第一金钱教练”、德国的“巴菲特”博多·舍费尔认为，财富是人类与生俱来的权利，人人都可以变得富有。16岁只身赴美闯荡，26岁遭遇个人财务危机，债台高筑。4年之后，他在金钱教练的帮助下实现财务自由。他厌恶贫穷，决心毫无保留地向读者传播
自亚当·斯密以来，经济学的核心信条就是：自由市场制度就像一只“看不见的手”，但现在这只“看不见的手”已经变成了随时准备绊倒消费者的“看不见的脚”。 两位诺奖得主乔治·阿克洛夫、罗伯特·席勒认为，市场在为我们带来福利的同时，也带来了灾
面对当前的经济形势，所有企业都在开源节流。在这样的大背景下，销售带来业绩增长（现金流）对于企业和个人的重要性不言而喻。其实，单纯增长远远不够，那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢？在阿里巴巴任职13年的铁军主帅，一手打造了阿里巴巴旗
从拜访客户到完成订单，从展示策划案到团队合作，只要你想通过说话以便顺利达到意图，这本《故事力法则》就是解决问题的关键。微软国际认证培训师哈迪娅·努里丁引领故事思维长达20余年，通过解构故事支柱，给出一套直抵人心的故事塑造方案，总结出
干任何事情都必须有激情，没有激情什么事情也干不好。阿里巴巴的“六脉神剑”其中一条就是激情。 我现在最欣赏两句话： 一句是丘吉尔先生对遭受重创的英国公众讲的“Never give up”！永不放弃！另一句就是“满怀信心地上路，远胜过达到目的地”。
《大趋势：中国下一步》 本书首先对改革开放40年来中国在制度改革，经济改革，和谐建设这些顶层设计方面的改革逻辑进行了梳理，然后重点聚焦于未来三十年中国走向，深刻分析了中国在新时代所面临的新秩序、新挑战、新矛盾及其出现的原因，目前的形式
一个团队持续成功的秘密是什么呢？《华尔街日报》体育版创始编辑萨姆·沃克见证过无数职业运动队伍的成败时刻，他由此设计了一个公式，从NBA、欧冠、英超、意甲乃至足球世界杯等来自全世界的数千支顶级球队中，挑选了16支有史以来最具统治力表现的球
《中国经济报告 2020：大变局下的高质量发展》是中国社会科学院经济研究所集体撰写的第一本年度中国经济报告，主题是中国经济高质量发展，并将该问题置于百年未有之大变局下进行思考研究，尤其是聚焦“十四五”时期中国经济发展。中国社会科学院院长
在很多方面，周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”，提出从细微之处着手，通过聚焦战略，以持续的创新，最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第一个提出了互联网免费安全的理念，也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。 在
欧洲债务危机重新点燃了有关金融力量的长期争论，以及全球化世界中资本主义与民主之间令人担忧的关系。本书回答了这些争论的核心问题——为什么尽管危机频频发生，偿还成本高昂，那么多债台高筑的国家仍然继续偿还国际债务? 在本书中，作者对主权债
“这套书的写作时间跨度是30年，我会每年写一本，一共写30本，记录中国历史上一段最激动人心的时期。”——何帆。从1949到2049，中国将会走完第一个百年。中国的未来将取决于未来30年，取决于我们每一个人。我们都站在一个至关重要的重要历史节点上
不平静的2020年已过大半，冯仑跟您聊聊天、讲讲段子。在新书《吃醋的人生》中，冯叔从中国传统的三大商帮，聊到回归小剧场的开心麻花；从“套套”的小生意，聊到马斯克的火星移民；从追逐天价松露的大董，聊到用爱发电的建川；从李白的诗，聊到黄埔
技术与复杂的预测方法可以帮你了解市场的趋势，但却很难让你盈利。真正能让交易者在市场残酷的搏杀中胜出的是强大的交易心理，以及清醒的认识风险与细致的资金管理筹划，这一切构成了完整的交易系统。本书为所有志在从事交易的读者提供了一份详细的
高效率，就是不返工，进步快，就是不退步。企业经营走正道，才能少走弯路、少犯错误。18年来，华与华始终与中国杰出的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1，从1到N的发展历程。在多年实践中，总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理
在对18世纪70年代到19世纪20年代充满智慧的重构中，艾玛·罗斯柴尔德重新阐释了伟大的、革命性的政治经济学家们的观点，向我们展示了那个时代真正的经济和政治思想。这些思想对我们今天仍然有重要影响。作为经济史、政治思想史的一个基准，她的书揭
《匹配度》分为三部分，分别是走进用户需求、探寻用户需求、从需求中发现机会。如果用更生动的语言来比喻，就仿佛是荒野猎人的生存指南，教你出门前要做哪些准备（包括正确的心态和认识）、出门之后如何逮兔子以及打猎回家之后怎么根据这些原始食材
我讲，我画 10分钟，轻松get一段金融史 信托为什么是富豪超爱的金融工具？为什么保险的故事可以从孔子讲起？债券史是一段跌荡的借钱史吗？……历史长河中，金融扮演着不可或缺的作用；金融世界里面，有很多有趣有料的故事。 当爱扯淡更爱研究财（zh
2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ “打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。军队是最好
好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会，并给予失败者毫不留情的打击。为什么持续的增长如此难以实现？按照克里斯坦森和雷纳的说法，失败并不是因为缺乏有能力的领导者，也不是因为客户的需求难以预料，而是因
华为的基本经营理念是什么？ 华为为什么不上市？ 企业为股东服务，还是为客户服务？ 如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？ 如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式？ 中国的经济发展令世界瞩目，背后有内在的中国因素和中国经验。同
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