只学华为还够吗？诺基亚4年身价爆长20倍，跻身全球第二大5G通讯巨头。董事长李思拓亲述带领诺基亚成功转型全历程，偏执乐观的创业式领导力让企业渡过危机、起死回生。诺基亚的起死回生是近代商业史上最激动人心的转型之一。在李思拓的带领下，诺基亚
本书详细研究了特斯拉的商业模式，以及如何将其应用到其他公司现有的制造和生产策略中，深入分析了特斯拉主义的七大原则，回答了当今企业面临的主要问题。企业应该采用哪种发展战略、生产模式、管理与组织系统？如何在当前的大环境下找到持续增长点
K线分析技术，是应用最广泛的炒股技术。对于新入市的投资者而言，K线也是最容易掌握，最容易运用于实战的炒股技术。如果投资者能够熟练掌握各种K线形态，以及各个形态相应的买点或卖点，在股市中无疑会如鱼得水，如虎添翼。《K线技术分析》是“趋势
本书是一本绝佳的训练手册，它可以让那些期待能从期货交易中赚到钱的人去学习如何成为一名趋势跟踪者。 ——柯蒂斯•费斯 《海龟交易法则》作者。所有对系统交易，系统趋势追踪策略感兴趣的投资者来说，这都是一本必读书。本书还是一本简单易懂
《潜伏》并不仅仅是部间谍片，也是一部不可多得的职场教程。余则成的经历，有绝对的现实意义，他用亲身体验，教导我们如何在险恶的职场生存。作者将职场里的二十三条生存法则一一解读，并用全新的情景小说的形式进行案例分析，完整地诠释职场上的潜
本书是彭信威教授研究中国货币史的经典之作，分八章讲述了从殷商时代到清末中国货币的沿革发展，对每一个历史时期的货币制度、货币购买力、货币理论、信用等都做了深入研究，内容涉及经济、社会、政治、文化和心理多方面，从货币角度展现了中国历史
这是一本无论是职场新人，还是优秀管理者，都应该学习的实用性极强的著作。本书内容富有系统性与针对性。书中提出依靠团队目标量化和发挥员工主观能动性的绝对达成工作法；以及事前积累两倍的材料，用以实现目标所需，最低标准是要把目标完成的预材
借大师智慧，强自身筋骨！向彼得•德鲁克管理思想致敬！包括史蒂芬•柯维、斯宾塞•约翰逊、吉姆•柯林斯在内的35位管理学大师联袂创作，阐述成为一名高效管理者的深刻见解！上完这一课，将身边的庸才变将才！为什么有些人能克
美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。46条守则，用有趣又直观的图片呈现出
工作很忙？如何在充满行程的工作里挤出私人的创意空间？如何将忙碌转化为真正的生产能力？条件有限？如何在预算限制的条件下实现创意升值？如何在上司要求的世界里创造新价值？时间不够？如何提高工作时间的使用效率？如何合理分配被浮浅事务占据的
为何有些人或组织拥有的资源甚少却能取得成功，而有些人或组织手握那么多资源却会失败？为何我们会陷入不断追逐我们没有的东西的陷阱？如何才能利用我们已有的东西，创建一个更加成功的组织，打造一番有价值的事业，获得充实的人生？ 我们往往不假思
保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册；《策略与商业》最佳商业图书，《最有效的干法》一书旨在教你创建一个充满激情的工作场域，重塑干劲十足的企业文化，并明确了5个超强行动力原则, 以保持你的乐趣、干劲、激情。《最有效的干法》一书会通过真实案
年度扛鼎之作《国家兴衰》编辑推荐：推荐理由1：“全球50大最具影响力人物”（与巴菲特、贝佐斯、默克尔等同期入选）； 摩根士丹利首席战略师，为你解读决定国家命运的关键力量！推荐理由2：《图书馆杂志》年度最佳图书！《经济学人》《时代》《金融
成就：优秀的管理者成就自己，卓越的管理者成就他人 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作 曾鸣、吴军、李开复 作序 苹果、谷歌、YouTube CEO推荐 埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密 打造伟大公司的32条卓越原则 价值万亿美元的商业常
陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐，一本书总揽明茨伯格管理精要：Thinkers50终身成就奖获得者；当今世界杰出的管理思想家之一；管理领域里伟大的离经叛道者。通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深
本书是对商业与互联网的一次复盘和反思。从中国互联网兴起至今，已有近20年，互联网曾经在中国被无限夸大，受到企业、消费者和资本市场的热捧，它助推了商业，也带来了巨大的泡沫，织就了商业世界扑朔迷离的表象。20年的发展，领先世界的各种互联网
亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与
“蓝血十杰”是20世纪的一个神话，他们的思想与实践是企业管理一笔宝贵的财富，他们的信念也将激励着更多人投入到科学管理的实践当中。《任正非：华为向蓝血十杰学什么》作者将任正非讲话，要求华为中层学习“蓝血十杰”，学习他们对数据和事实近乎
破产与成功之间，天分+时势+勤奋=梦想照进现实。蓝血十杰出身名校哈佛，是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，他们卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了十亿美元的耗费。本书为他们立传，是美国《商业周刊》资深作家约翰
《谁绑架了上市公司:创造股东长期价值》讲述如今的商业领袖整天在为季度赢利指标和当前股价头痛不已。其原因在于：相对于长期价值创造，目前上市公司提供的激励方案一般都专注于公司的短期利润。没有什么比这更能伤害企业和整体经济了。最近几十年来
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